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Calendário Feiras do Brasil 2018 (Impresso) Agenda das feiras de negócios que movimentam os principais segmentos da economia brasileira

» Apresentação: O Calendário Feiras do Brasil chega à edição 2018 trazendo mais de 1.100 eventos internacionais, nacionais e regionais e um conteúdo vigoroso que mostra a movimentação do mercado de feiras de norte à sul do país. A publicação reúne a mais abrangente informação sobre agenda brasileira de feiras de negócios com locais, datas, descrição do evento, perfil do visitante, produtos e serviços expostos e números de edições anteriores, dentre outras informações imprescindíveis para o planejamento comercial.   Características da publicação: Brochura / capa dura / costurada / dimensões A4 / 280 páginas; Conteúdo: Publicação reúne mais de 1.100 feiras de negócios promovidas no Brasil; Informações apresentadas: agenda completa, segmento econômico, principais características do evento e dados para contato com promotores; Formas de consulta: Dados apresentados para consulta mês a mês e em ordem cronológica; Índices por segmento econômico, estado e ordem alfabética. » Investimento: ****parcele em até 5 vezes sem juros no cartão de crédito (no PayPal)****   Preço: R$ 420,00 (incluso a postagem) Inclui a entrega via Correios no endereço do comprador; Descontos especiais de 10% à 25% em função da quantidade de exemplares; Formas de pagamento: Boleto Bancário Depósito Bancário PayPal PagSeguro Mercado Pago » Entrega:   Via correio no endereço do comprador; Prazo para postagem: em até 03 dias úteis após o pagamento; Modalidade da postagem: impresso registrado; Prazo do correio: de 03 a 10 dias úteis dependendo da localidade. » Informações & Reservas:   Internet: www.feirasdobrasil.com.br/impresso.asp E-mail: atendimento@feirasdobrasil.com.br

Como estreitar o relacionamento entre cliente e fornecedor?

Algumas relações são fundamentais para que empresas consigam ter sucesso no mercado. É importante manter uma interação constante como o seu público, os funcionários e os fornecedores. Uma boa gestão, preocupada com os processos internos, deve compreender como estreitar o relacionamento entre cliente e fornecedor.

Na rotina de uma empresa, a atividade da compra diz muito sobre as expectativas e a assertividade em suas operações. E para conseguir prestar bons serviços aos clientes finais, o empreendedor precisa ter uma ótima relação com os seus fornecedores. Assim, os processos estarão sendo sempre aperfeiçoados.

Como resultado em curto prazo, a empresa passará a oferecer serviços de alta qualidade aos seus clientes, deixando-os muito satisfeitos. Em longo prazo, um relacionamento mais próximo é criado com o fornecedor, uma parceria, uma relação de credibilidade e confiança entre ambos.

Saber como estreitar o relacionamento entre cliente e fornecedor é fundamental para qualquer empresa que busque segurança e estabilidade em seus processos internos.

É importante estabelecer uma troca recíproca, atenção e dedicação vindas dos dois lados. Dessa forma, os envolvidos estarão sempre prontos para solucionar os problemas uns dos outros.

Como estreitar o relacionamento entre cliente e fornecedor: cordialidade

Muitos são os clientes que buscam por fornecimento, mas não conseguem ser compreensíveis quando algumas questões complicadas aparecem.

Esse aspecto merece muita atenção. O fornecedor espera uma comunicação mais dinâmica e cordial com seus clientes. Afinal, um feedback, positivo ou não, também possibilita que ele possa melhorar ainda mais o serviço. Sendo assim, os dois acabam levando vantagem na relação.

Se o cliente espera que o fornecedor seja solicito, eficaz, entre produtos de qualidade, no prazo, etc. O outro lado espera o mesmo tratamento. Daí a importância em enfatizar como estreitar o relacionamento entre cliente e fornecedor.

Quando se cria essa relação verdadeira, ambos os lados conseguem assegurar prazos mais eficientes, realistas, logísticas eficazes para entrega e afins.

Quando não há cordialidade entre as partes, uma comunicação ruidosa, uma interação defasada, diversos problemas podem aparecer. Isso, além de trazer complicações estruturais e econômicas para as empresas, também se transforma em referências negativas para ambos os lados.

Trabalhando o relacionamento com o fornecedor

O feedback e a agilidade são fundamentais para o crescimento e desenvolvimento de qualquer empresa. Portanto, a comunicação estabelecida entre as partes deve ser dinâmica, clara e eficiente.

Retorne informações importantes ao fornecedor: se está satisfeito com o serviço prestado, os pontos que merecem destaque, outros que possam ser melhorados, etc.

Uma ação importante em como estreitar o relacionamento entre cliente e fornecedor é ter diversos canais de comunicação, e-mail, números, fax, redes sociais, e quantos mais forem possíveis.

Use também esses canais para compartilhar com o seu fornecedor informações que possam interessa-lo, novidades do mercado, em geral. E nunca se esqueça de que as redes sociais são ferramentas muito eficientes para a divulgação de serviços. Portanto, um post avaliando a empresa positivamente ou ressaltando algum serviço prestado é muito válido.

Se a sua empresa ainda não coloca esses conceitos em prática, comece a estabelecer uma relação diferente com o seu fornecedor. O fornecimento é essencial para o dia a dia de qualquer negócio.